3月12日，植树节，同时也是“温州人才日”。

人才工作是城市发展的“栽树工程”。温州民营企业众多，以城市的最高礼遇和最大诚意向人才致敬，无疑将为民营企业可持续发展招引更多优秀的人才力量和资源，为全市民营经济高质量发展提供重要支撑。

如何实现人才“引得进、育得出、留得住、用得好”，更好地服务地方经济发展，企业最有发言权。正值我市第三个“温州人才日”，记者采访我市多位民营企业负责人，聊聊他们的“用人”经历。

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打破人才“边界”概念，转“为我所有”向“为我所用”

华峰集团1991年创办于浙江温州，现有50余家全资及控股企业，3家自主培育的上市公司，7家国家认定的制造业单项冠军示范企业（产品），17家国家高新技术企业。其聚氨酯原液、氨纶长丝、铝深加工材料等十大系列产品，产能和市场占有率均居全球及国内前列。

“人才是企业实现高质量发展的重要战略资源。一个顶尖人才或研发团队，往往可以带动一个企业、一个产业甚至一个区域经济的突破发展。”华峰集团一高管介绍，该集团一直把人才“引育留用”置于发展战略的优先地位，经过长期的探索实践，建立了集“一人一策”猎招、“珠峰计划”社招、“蓄水池计划”校招与“四鹰”培育等于一体，符合集团相关产业发展的人才招引培养模式。“人才平台的组建为企业引进人才、培养人才打下扎实的基础，同时为企业在很多高新技术方面的科研突破，提供源源不断的动力。”

去年，落户上海闵行总投资约30亿元的华峰研发总部项目开建，项目竣工后预计将引入各类高端研发人才约4000人，旨在攻克一批核心关键共性技术及具有国际先进水平与填补国内空白的“卡脖子”研发项目。

在华峰集团该高管看来，各地在人才使用上要打破传统的边界概念，要从原来的“人才为我所有”转变为“人才为我所用”，“举一个例子，科研人员从自身发展角度出发，或许更倾向于生活在上海等国内一线城市。针对此类高精尖人才，可以在满足其个人需求的条件下，推动科研创新成果在其他地方落地。这需要企业一定的发展体量，当然也需要属地政府相应的人才政策支持。”

企业的稳定发展，离不开“塔基”人才队伍的夯实和技能提升

在今年市“两会”期间，市人大代表、浙江东进塑胶有限公司高管余丽娜提交了一份《关于留住专精特新中小型企业人才的建议》，这份议案来源于她的生产实践经历。据悉，浙江东进塑胶有限公司成立于2000年，是一家致力于透明膜系列的生产和研发的高新技术企业。

“近些年，能明显感觉到温州的营商环境在不断优化，企业家、研发人才越来越受到重视和尊重。尤其是这几年，一揽子人才政策的出台实施，为我们民营企业引入人才、促进企业创新发展提供了良好的政策支持，增添了新的市场竞争动力。”余丽娜坦言，东进塑胶公司是温州人才政策的受益者之一，“依托好政策、好氛围，我们通过人才团队的引进、培养，在不少关键生产工艺、产品研发上，取得了十足的进步，实现稳步发展。”

如果说高层次人才是“塔尖”，那么高素质的产业工人则是“塔基”。余丽娜认为，足够数量的劳动者，是加速科技创新、产业落地的关键前提，决定一个企业发展高度，高端人才固然重要，但也离不开众多普通劳动者的参与和付出。当前，温州不少民营企业普遍面临招工难、用工荒等问题，其中一些企业还陷入“招来人却留不住人”的尴尬境地。“主要原因就两个，一个是薪资水平不高，另外一个是城市归属感不强。”

余丽娜说，要留住更多的劳动者，除确保其劳动权益不受侵害外，还要进一步完善他们的就业环境、生活环境。比如解决随迁农民工子女入学问题、强化再培训引导劳动者更加适应产业发展。“营造‘近悦远来’的人才生态，用实际行动让万千劳动者将脚下的票投到温州来。”

原标题：如何实现人才“引得进、育得出、留得住、用得好”？

民营企业代表“人才日”谈人才招引

记者陈恩欣

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